La Démarche Appréciative (Appreciative Inquiry) part du postulat que les individus et les organisations tendent vers l’excellence en amplifiant leurs forces et non pas en réglant des problèmes. Elle induit une posture propice à la conduite positive du changement.

Adopter une posture appréciative consiste à:

• reconnaître et mettre en lumière le potentiel positif des personnes et des systèmes humains

• créer intentionnellement un déséquilibre positif pour activer le meilleur en chacun

• reconnecter les individus et le collectif avec leurs forces et leurs atouts

En effet, nous répondons tous positivement à l’opportunité de:

• participer à des actions qui ont du sens et de l’importance

• apporter notre contribution à quelque chose qui a de la valeur

• être reconnus pour nos spécificités

• faire entendre notre voix et exprimer notre vision

Lors de notre événement en présentiel ce mardi 26 septembre, les participants ont pu vivre un véritable atelier d’Appreciative Inquiry en se reconnectant à leurs forces et leurs atouts, et sont repartis avec des idées concrètes pour développer une culture de leadership basée sur le potentiel positif de chacun.

Les débats se sont prolongés autour d’un cocktail dinatoire.

INTERVENANTES

Séverine Barbette
Founder, Executive Coach, Experienced Assessor, MBSR Teacher
Highlight Consulting

Isabella Buson
Consultante de Highlight Consulting
Spécialisée en mind mapping, design thinking et approche systémique

LIEU

The Office City
29 Bd Prince Henri L-1724 Luxembourg

Pour découvrir nos autres événements, cliquez ici !

Suivez-nous également sur notre page LinkedIn pour plus du contenu RH !